Strategia rozwoju gminy. Sprawdzona procedura przygotowania i wdrażania + wzory do pobrania

Przygotowana publikacja przede wszystkim jest opisem inspirującej procedury przygotowania strategii rozwoju gminy. Co istotne, procedura ta była wielokrotnie z powodzeniem stosowana przez autorów tego opracowania w ich praktyce zawodowej związanej z doradztwem strategicznym na rzecz jednostek samorządu terytorialnego. Strategia rozwoju staje się od 1 lipca 2026 r. obowiązkowym dokumentem określającym kierunki rozwoju samorządu terytorialnego na poziomie lokalnym, co wynika z ustawy z ustawa z 7.7.2023 r. o zmianie ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. z 2023 r. poz. 1688). Książka stanowi praktyczny poradnik dla wszystkich gmin, które muszą przygotować taki dokument. W książce szczegółowo opisano m.in.: istotę i zasady planowania strategicznego; czym jest strategia rozwoju; jak strategia osadzona jest w polskim systemie prawnym; jak powinna wyglądać organizacja prac nad strategią jak przygotować diagnozę strategiczną; kto jest interesariuszem procesu opracowania strategii; jak opracować plan strategiczny; wymiar przestrzenny polityki rozwoju; system wdrażania i finansowania strategii. Równocześnie w publikacji podjęto próbę zdefiniowania czym powinien być w strategii rozwoju model struktury funkcjonalno-przestrzennej oraz ustalenia i rekomendacje w zakresie kształtowania polityki przestrzennej, element stanowiący pomost łączący politykę społeczno-gospodarczo-środowiskową z polityką przestrzenną. Dzięki unikalnemu połączeniu perspektywy prawnej i praktycznej, książka pozwala efektywnie zaplanować i przeprowadzić proces strategiczny w gminie. Książka dostarcza konkretnych narzędzi i wskazówek dotyczących każdego etapu opracowania strategii rozwoju. W publikacji opisano zarówno kwestie związane z przygotowaniem do jej opracowania jak i sam proces jej sporządzania. Autorzy zwracają uwagę, jak wiele można uzyskać poprzez dobrze zaplanowany proces strategiczny. Najważniejsze zagadnienia omówione w książce, to: przygotowanie organizacji do opracowania strategii; opracowanie diagnozy strategicznej; organizacja procesu strategicznego; sposób zapisu modelu struktury funkcjonalno-przestrzennej; sposób konstruowania planu strategicznego gminy. Opracowanie dobrej strategii rozwoju będzie zapewne dla wielu samorządów dużym wyzwaniem organizacyjnym, komunikacyjnym i prawnym. Konieczne będzie nie tylko zdobycie wiedzy jak ten proces przeprowadzić, ale przede wszystkim uruchomienie lokalnych potencjałów, dzięki którym możliwe będzie wdrożenie strategii. W książce pokazano na przykładach jak można zintegrować wspólnotę samorządową wokół prac nad takim dokumentem jak strategia rozwoju.