Wdrażanie AI w organizacji. Analiza prawna, ocena ryzyka i metodyka zapewnienia zgodności + wzory do pobrania

• praktyczne podejście - książka koncentruje się na konkretach, dostarczając gotowych instrukcji wdrożeniowych, zamiast wyłącznie akademickich rozważań;
• autorska metodyka 16 kroków - publikacja przedstawia ustrukturyzowany proces oceny ryzyka (ARIA), który pozwala sprawnie i bezpiecznie zarządzać wdrażaniem innowacji;
• kompleksowe ujęcie tematu - książka szczegółowo omawia integrację wymogów AI Act, RODO, dyrektywy NIS2, rozporządzenia DORA oraz dyrektywy o odpowiedzialności za produkty wadliwe w ramach jednego, spójnego ekosystemu firmy;
• położenie nacisku na jasny podział ról - opracowanie dogłębnie analizuje kwestię podziału odpowiedzialności między właścicielami procesów, zespołami technicznymi oraz osobami nadzorującymi AI (AI Officer);
• autor - praktyk - publikacja gwarantuje przekazanie wiedzy opartej na realnym doświadczeniu we wdrażaniu systemów zarządzania sztuczną inteligencją w firmach;
• przykłady i wskazówki - pomagają w radzeniu sobie z codziennymi wyzwaniami, takimi jak korzystanie z AI przez pracowników „na dziko” (tzw. Shadow AI) czy nadmierne zaufanie do automatyzacji.

• cele, funkcje i optymalizację biznesową dzięki zastosowaniu AI przy jednoczesnym skutecznym ograniczaniu zagrożeń;
• szczegółowy przebieg wdrożenia AI w 16 krokach: od mapowania obecnych i docelowych procesów w firmie, przez budowę paszportów bezpieczeństwa, po ciągłe testowanie odporności systemów na ataki;
• realną kontrolę człowieka nad AI (Human-in-the-Loop): jak projektować aplikacje i procedury robocze, aby pracownicy nie ufali ślepo maszynie i nie zatwierdzali bezrefleksyjnie jej wyników;
• specyfikę zarządzania danymi: w tym ochronę przed nowymi zagrożeniami, takimi jak manipulowanie poleceniami (prompt injection), celowe zatruwanie danych czy wycieki z firmowych baz wiedzy;
• zarządzanie łańcuchem dostaw AI: jak weryfikować dostawców, audytować komponenty oprogramowania oraz zaprojektować bezpieczną strategię wyjścia z umowy i zmiany dostawcy (Exit Strategy);
• działania następcze i reakcję na incydenty: kiedy wdrożyć tryb awaryjny, jak i kiedy użyć wyłącznika bezpieczeństwa (Kill Switch) oraz jak aktualizować oceny ryzyka.

• Jakie są kluczowe różnice w odpowiedzialności między firmą, która tylko korzysta z AI a dostawcą technologii?
• Jak - krok po kroku - przygotować i przeprowadzić ocenę ryzyka dla systemów AI?
• W jaki sposób przełożyć skomplikowane przepisy prawa na twarde blokady i konfigurację w kodzie IT?
• Jak skutecznie wykrywać nieautoryzowane narzędzia AI używane potajemnie przez pracowników i co z nimi zrobić?
• W jaki sposób prawidłowo dokumentować procesy, aby stworzyć wiarygodną Teczkę Obronną na wypadek kontroli urzędu lub sporu sądowego?
• Jak zorganizować pracę zespołu, aby wynik działania algorytmu był rzeczywiście - a nie tylko na papierze -kontrolowany przez człowieka?
• Jak ocenić przydatność biznesową narzędzia AI i opłacalność wdrożenia, mądrze łącząc innowację z wymogami prawa?

• wzór Raportu AI Governance & Compliance (zintegrowana ocena ryzyka, skutków i gotowości operacyjnej),
• wzór Procedury wdrożenia AI Governance & Compliance,
• tabele i matryce decyzyjne ułatwiające kierownictwu podejmowanie decyzji (Zielone Światła i Czerwone Flagi),
• wzór inwentaryzacji zasobów AI oraz infrastruktury IT,
• matrycę audytu dostawców technologii i podwykonawców.

Kraj produkcji: PL

Producent:
Wydawnictwo C.H. Beck Sp. z o.o.
Bonifraterska 17
00-203 Warszawa (PL)
tel: 22 311 22 22
email: [email protected]