Jesteś menedżerem, członkiem zespołu projektowego, a może kierownikiem projektu Szukasz konkretnych narzędzi i masz już dość długich tekstów, z których niewiele wynika Skorzystaj z zawartych w poradniku tabel i list kontrolnych, które pozwolą ci zaoszczędzić czas i sprawnie wykonać najtrudniejsze projekty!
Poradnik krok po kroku nauczy cię, jak odpowiednio zaplanować prace nad projektem oraz stworzyć najlepszy zespół, z którym skutecznie i terminowo wykonasz każde zadanie. Wygodne narzędzia i techniki wesprą działania zarówno początkujących menedżerów, jak i tych z wieloletnią praktyką. Wskazówki doświadczonego specjalisty nie tylko pomogą ci efektywnie zarządzać małymi, prostymi projektami, lecz także pokażą, jak planować i prowadzić projekty złożone, a nawet kilka projektów jednocześnie.
Nie czekaj, aż projekty wymkną się spod kontroli!
Skorzystaj z jedynego takiego poradnika na rynku!
Dzięki praktycznym tabelom i listom kontrolnym:
- unikniesz najczęściej popełnianych błędów organizacyjnych
- szybko znajdziesz rozwiązanie trudnej sytuacji
- uporządkujesz prace przy najbardziej złożonym projekcie
- odkryjesz sposób na zwiększenie potencjału zespołu i lepsze zarządzanie czasem
- poznasz tricki eksperta, który opracował niezawodne metody działania
Szczegóły
Tytuł: Poradnik menedżera projektuPodtytuł: Praktyczne narzędzia, techniki i listy kontrolne
Autor: Newton Richard
Wydawnictwo: Edgard
ISBN: 9788362482863
Języki: polski
Rok wydania: 2011
Ilość stron: 200
Format: 15.0x21.0cm
Oprawa: Miękka ze skrzydełkami
Waga: 0.33 kg
Recenzje
Informacje:
Klienci, którzy kupili oglądany produkt kupili także:
Analiza ryzyka i ochrona informacji w systemach komputerowych
Wydawnictwo Naukowe PWN
Sztormy
Alma-Press
Kontroling dla menadżerów
Onepress
U 977
Ostatni okręt Hitlera
Ostatni okręt Hitlera
Alma-Press
Rusz głową
Aha!