Ta nowatorska publikacja pokazuje, jak zorganizować system kontroli zarządczej. Kontrola zarządcza została wprowadzona w 2010 r. Ustawą o finansach publicznych. Kierownicy jednostek administracji rządowej ustawowo zostali zobligowani do oceny systemu kontroli zarządczej w swoich jednostkach, w formie oświadczenia o stanie kontroli zarządczej. Również coraz więcej jednostek samorządowych sporządza to oświadczenie. Autorzy publikacji, pracownicy naukowi i praktycy sektora finansów publicznych, połączyli rozważania teoretyczne z praktycznymi wskazówkami.
W książce czytelnik znajdzie odpowiedzi na następujące pytania:
- Co to jest kontrola zarządcza?
- Jak ją zorganizować?
- Jak określić cele kontroli i mierniki poziomu ich osiągnięcia?
- Jak przygotować oświadczenie o stanie kontroli zarządczej?
W książce czytelnik znajdzie odpowiedzi na następujące pytania:
- Co to jest kontrola zarządcza?
- Jak ją zorganizować?
- Jak określić cele kontroli i mierniki poziomu ich osiągnięcia?
- Jak przygotować oświadczenie o stanie kontroli zarządczej?
Szczegóły
Tytuł: Kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznychAutor: Kazimiera Winiarska
Wydawnictwo: Wolters Kluwer
Seria: FINANSE I INWESTYCJE
ISBN: 9788326439742
Języki: polski
Rok wydania: 2013
Ilość stron: 248
Format: 17.0x24.0 cm
Oprawa: miękka
Waga: 0.38 kg
Recenzje
Informacje:
Klienci, którzy kupili oglądany produkt kupili także:
Międzynarodowe stosunki kulturalne
Wydawnictwo Naukowe PWN
Ekonomia Kultury Przewodnik Krytyki Politycznej
Wydawnictwo Krytyki Politycznej
Ekonomia i kultura
Narodowe Centrum Kultury
W stronę miasta kreatywnego
Sztuka Poznania 1986-2011
Sztuka Poznania 1986-2011
Galeria Miejska Arsenał
Finansowanie działalności kulturalnej w Polsce
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Ekonomia prestiżu
Narodowe Centrum Kultury
Kultura w praktyce. Zagadnienia prawne
PTPN Poznańskie Towarzystwo Przyjaciół Nauk
Etnografia animacja sztuka z płytą CD
Nierozpoznane wymiary rozwoju kulturalnego
Nierozpoznane wymiary rozwoju kulturalnego
Narodowe Centrum Kultury