Każda organizacja funkcjonująca w globalnej gospodarce jest zmuszona nieustannie podejmować wyzwania dotyczące m.in. wdrożeń nowych produktów i procesów, aby móc utrzymać się w konkurencyjnym i ciągle zmieniającym się otoczeniu. Powszechną praktyką staje się więc powoływanie w przedsiębiorstwach jednostek organizacyjnych zarówno planujących, organizujących, jak i nadzorujących realizowane przedsięwzięcia. Aż 71% badanych firm przyznaje, że w swoich strukturach organizacyjnych posiada biuro zarządzania projektami, które obecnie jest jednym z najlepszych narzędzi wdrażania zmian oraz ulepszania i podtrzymywania dotychczasowej działalności.
Do zadań biura zarządzania projektami (Project Management Offce ? PMO) należą:
? wspieranie i realizowanie planów strategicznych przedsiębiorstwa;
? utrzymanie kapitału intelektualnego;
? planowanie i nadzór nad wykorzystaniem zasobów;
? koordynacja i centralizacja podległych projektów;
? zarządzanie środowiskiem projektowym, w tym planowanie, standaryzacja i synchronizacja, szkolenia, kontrola;
? doskonalenie praktyk i rezultatów zarządzania projektami;
? likwidacja lub łagodzenie problemów;
? raportowanie projektów do wyższego szczebla zarządzania.
Biuro zarządzania projektami (PMO) to publikacja wypełniająca dotychczasową lukę na polskim rynku wydawniczym. Autor przedstawia aktualny stan wiedzy i najnowsze wyniki badań w zakresie PMO. Znakomitym uzupełnieniem podjętej tematyki są zagadnienia portfela projektów, zarządzania wiedzą projektową oraz dojrzałości biur zarządzania projektami. Książka jest przeznaczona dla studentów zarządzania, słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu zarządzania projektami, uczestników specjalistycznych szkoleń, a także dla praktyków gospodarczych i konsultantów.
Szczegóły
Tytuł: Biuro zarządzania projektami (PMO)Autor: Paweł Wyrozębski
Wydawnictwo: PWE
ISBN: 9788320823318
Języki: polski
Rok wydania: 2019
Ilość stron: 320
Format: 16.0x23.5cm
Oprawa: Miękka
Waga: 0.5 kg