Szef wymagający i wyrozumiały
Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza

Bycie przywódcą, który dziś ma wiele imion, jest trudnym zadaniem. Balans pomiędzy wyrozumiałością a wymaganiem spełnienia pewnych norm jest kluczem do uzyskania najlepszych wyników. Łatwo popaść w skrajności, jednak utrzymanie się pomiędzy nimi jest zadaniem bardzo wymagającym. Książka "Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza" pomoże w tym trudnym przedsięwzięciu.

Od dzieciństwa wielu z nas słyszy, że skoro nie ma nic miłego do powiedzenia, powinno po prostu nie mówić. Kiedy zostaje się menadżerem, jest to zwyczajnie niepraktyczna rada, która zaprowadzi zespół donikąd. Jednak nie znaczy to, że nie powinniśmy stosować metod, które będą ułatwiać trudne komunikaty.

Autorka zajmowała stanowiska kierownicze zarówno w Google, jak i Apple, więc stworzyła kurs szkoleniowy, którego myślą przewodnią i sposobem komunikacji jest Radykalna Szczerość. To pewnego rodzaju złoty środek pomiędzy niezwykle empatycznymi i wyrozumiałymi szefami a ich agresywnymi i dominującymi odpowiednikami.

Książka ta jest przewodnikiem po tym, jak doceniać zarówno pozytywy, jak i negatywy dokonań pracownika, przez co będzie się ON czuł doceniony nawet wtedy, gdy coś nie wyjdzie tak, jak powinno.

Autorką tej książki jest Kim Scott. Doświadczenie na stanowiskach kierowniczych pozwoliło jej zdobyć wiedzę, którą teraz dzieli się z czytelnikami. Tworzy przystępną treść, która przyda się każdemu menadżerowi i szefowi.

Opinie o książce

Kim Scott cieszy się zasłużoną reputacją doskonałej szefowej, z której opinią liczy się każdy dyrektor generalny. W tej niezwykłej publikacji czerpie ze swojego bogatego doświadczenia, oferując szczere i precyzyjne wskazówki na temat przywództwa: wyjaśnia między innymi, w jaki sposób przekazywać (i odbierać) feedback, jak podejmować dobre decyzje, jak nie zatrzymywać się w miejscu i dążyć przed siebie. Jeśli zarządzasz ludźmi — bez względu na to, czy kierujesz jedną osobą, czy tysiącem ludzi — potrzebujesz tej książki. Natychmiast.

Daniel Pink, autor bestsellera „New York Timesa” Drive. Kompletnie nowe spojrzenie na motywację

Lektura książki Szef wymagający i wyrozumiały pomoże ci zainspirować członków swoich zespołów do wykonania wyśmienitej pracy – pracy ich życia. Spostrzeżenia Kim Scott — oparte na jej doświadczeniach, wnikliwych obserwacjach i inteligentnej analizie — pomogą ci stać się lepszym liderem i zbudować bardziej efektywną organizację.

Sheryl Sandberg, dyrektor operacyjna Facebooka, autorka książki Włącz się do gry

Książkę przeczytałam jednym tchem — wspaniale jest móc poznać model, który pozwala jednocześnie stać się lepszym szefem i lepszym kolegą. Pełna jest otwierających oczy faktów, doskonałych rad i praktycznych wskazówek, a wszystko to zilustrowane ciekawymi (i często zabawnymi) historiami z życia Kim Scott i jej doświadczeń zdobytych w takich firmach jak Apple i Google oraz w różnego rodzaju startupach. Książka, którą koniecznie należy przeczytać.

Gretchen Rubin, autorka bestsellera „New York Timesa” Projekt szczęście

O autorce

Kim Scott jest współzałożycielką i dyrektorem generalnym firmy Candor. Pracowała jako doradca w takich firmach jak Dropbox, Kurbo, Qualtrics, Shyp, Twitter oraz w kilku innych firmach wysokich technologii. Była członkiem kadry w Apple University, a przedtem stała na czele zespołów AdSense, YouTube i Doubleclick Online Sales AND Operations w Google. Jeszcze wcześniej była współzałożycielką i dyrektorem generalnym startupu Juice Software oraz szefem rozwoju biznesowego w Delta Three i Capital Thinking. Na początkach swojej kariery pracowała jako doradca w FCC, zarządzała kliniką pediatryczną w Kosowie, była odpowiedzialna za uruchomienie zakładu szlifowania brylantów w Moskwie oraz była analitykiem w Soviet Companies Fund.