Finanse behawioralne. Co każdy powinien wiedzieć

H. Kent Baker, Greg Filbeck oraz John R. Nofsinger zebrali w książce najbardziej rzetelne i aktualne informacje na temat finansów behawioralnych. Poszczególne rozdziały zawierają odpowiedzi na ponad 100 pytań, m.in.:

•     Jakie są podstawowe założenia finansów behawioralnych?
•     Co to jest efekt dyspozycji i dlaczego jest on niekorzystny dla inwestorów?
•     Jaką rolę w finansach behawioralnych odgrywają błędy behawioralne?
•     Co to jest heurystyczna dostępności i jak może ona wpływać na decyzje inwestycyjne?
•     Czy inwestorzy mogą wykorzystać w praktyce anomalie rynkowe rozpoznane przez finanse behawioralne?
•     Co to jest efekt pewności wstecznej i jak może wpływać na decyzje inwestycyjne?
•     Jak sobie radzić z błędami poznawczymi, które mogą wpływać proces decyzyjny?
•     Jak można mierzyć nastroje inwestorów i dlaczego jest to ważne?
•     Jak efekt dyspozycji, teorii perspektywy oraz nastrojów rynkowych wpływają na zachowania inwestorów?
•     Co to jest hiperboliczne obniżanie wartości i dlaczego warto o nim wiedzieć?
•     Jakie błędy behawioralne skłaniają inwestorów do zakupu bądź sprzedaży pewnych określonych funduszy inwestycyjnych?
•     Co to jest zależność od ram?
•     W jaki sposób ramowanie wpływa na skłonność do podejmowania ryzyka i ocenę zwrotów?
•     Co to jest rewolucja impulsu?

Przez ostatnich kilka dekad naukowcy gromadzą kolejne dowody na to, że ludzie podejmują decyzje finansowe znaczne mniej racjonalne, niż to swego czasu zakładano. Nieracjonalne zachowania nie mają jednak charakteru przypadkowego, lecz wpisują się w pewne schematy i dają się przewidywać. Ludzie raz po raz popełniają te same błędy poznawcze, ponieważ ich mózgi działają w pewien określony sposób. Finanse behawioralne podejmują próbę zestawienia teorii psychologii behawioralnej i poznawczej z założeniami konwencjonalnych finansów i ekonomii. Badania dotyczące błędów behawioralnych – poznawczych, emocjonalnych czy społecznokulturowych – pomagają tłumaczyć porażki procesu decyzyjnego i przewidywać różne, zwłaszcza nieoptymalne zachowania ludzi.

Z tekstu