W ostatnich latach granica oddzielająca liderów od zwykłych pracowników uległa nieodwracalnemu zatarciu. W następstwie tych zmian przedsiębiorstwa muszą dziś odpowiedzieć sobie na trzy zasadnicze pytania:
Jak rozbudzić w każdym pracowniku ducha przywództwa
Jak osoby obejmujące dowodzenie mogą wpłynąć na innych, by pracowali wydajniej
Jak liderzy mają zachować skuteczność w nieustannie zmieniających się warunkach
Przedstawiony model przywództwa kontekstowego wskazuje na dziewięć podstawowych ról lidera i sześć powszechnych kontekstów, w których wykorzystywane są działania przywódcze. Każdy menedżer dowie się, jak ma dopasować swoje role i działania do konkretnego kontekstu, w którym aktualnie działa. Zastosowanie opisanego modelu pomaga wykształcić w sobie świadomość i zręczność, którymi powinna wykazywać się osoba występująca w roli lidera.
Wiele przykładów, narzędzi diagnostycznych i arkuszy ćwiczeniowych pomaga opanować sztukę przywództwa, niezależnie czy jest się dyrektorem, menedżerem, kierownikiem, czy też "zaszytym" gdzieś w organizacji pretendentem do roli lidera.
Jak rozbudzić w każdym pracowniku ducha przywództwa
Jak osoby obejmujące dowodzenie mogą wpłynąć na innych, by pracowali wydajniej
Jak liderzy mają zachować skuteczność w nieustannie zmieniających się warunkach
Przedstawiony model przywództwa kontekstowego wskazuje na dziewięć podstawowych ról lidera i sześć powszechnych kontekstów, w których wykorzystywane są działania przywódcze. Każdy menedżer dowie się, jak ma dopasować swoje role i działania do konkretnego kontekstu, w którym aktualnie działa. Zastosowanie opisanego modelu pomaga wykształcić w sobie świadomość i zręczność, którymi powinna wykazywać się osoba występująca w roli lidera.
Wiele przykładów, narzędzi diagnostycznych i arkuszy ćwiczeniowych pomaga opanować sztukę przywództwa, niezależnie czy jest się dyrektorem, menedżerem, kierownikiem, czy też "zaszytym" gdzieś w organizacji pretendentem do roli lidera.
Szczegóły
Tytuł: Menedżer jako liderAutor: Simerson Keith B., Venn Michael L.
Wydawnictwo: Wolters Kluwer
Seria: BIZNES
ISBN: 9788326404771
Tłumacz: Rzeszowski Sebastian
Języki: polski
Rok wydania: 2010
Ilość stron: 248
Format: 17.0x24.5cm
Oprawa: Twarda
Waga: 0.526 kg
Recenzje
Informacje:
Klienci, którzy kupili oglądany produkt kupili także:
Kalendarz 2005 RW14
Inwestycje
Narzędzia do przeprowadzania rekrutacji i selekcji + CD
Oficyna Ekonomiczna
Mój ogródek
Podsiedlik-Raniowski
Dubrownik w latach 1358-1526
Organizacja przestrzeni
Organizacja przestrzeni
Historia Iagielolonica
Menedżer jako polityk
Wolters Kluwer
Póki pies nas nie rozłączy
Nasza Księgarnia